多项选择题正式组织的基本特征()。

A.目的性
B.正规性
C.内聚性
D.稳定性


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1.多项选择题过分集权的弊端主要是()。

A.降低决策的质量和速度
B.降低组织成员的工作热情
C.高层管理者无法及时了解业务进度
D.降低组织的适应能力

2.多项选择题“职权”指组织设计中给某一管理职位所赋予的()的权力。

A.做出决策
B.发布命令
C.奖励与处罚
D.希望命令得到执行

3.多项选择题组织设计的三项具体任务是()。

A.职务分析的设计
B.部门划分与层次设计
C.建立健全岗位责任制
D.结构形成

4.单项选择题有效的管理激励与约束机制必须以()为导向。

A.组织整体利益
B.明确目标
C.规范的行为
D.产生凝聚力

5.单项选择题建立管理激励与约束机制根本目的是()。

A.激发人的内在动力
B.实现组织目标
C.增强组织凝聚力
D.增加企业利润

6.单项选择题()就是保证系统运动有序的程序和力量的总和。

A.机制
B.体制
C.法律法规
D.手段

7.单项选择题公平理论主要研究()对人们的工作积极性影响。

A.绝对报酬
B.相对报酬
C.激励
D.约束

8.单项选择题双因素理论认为满意的对立面是()。

A.不满意
B.没有满意
C.没有不满意
D.失望

9.单项选择题双因素理论由美国心理学家()提出。

A.马斯洛
B.郝茨伯格
C.法约尔
D.韦鲁姆

10.单项选择题()是驱使人产生某种行为的内在力量。

A.利益
B.激励
C.动机
D.惩罚