单项选择题李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色,其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色,在项目的开发阶段的尾端,很多新的功能被加入到解决方案中,整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后,客户投诉新的产品无法与当前系统兼容,用户()

A.项目中缺少用户体验角色
B.在开发阶段的后期又增加了新的功能
C.产品管理角色和测试角色的合并
D.项目组中缺少发布管理角色


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题关于内部发布,以下哪些说法是正确的()

A.分开内部发布意味着工作必须顺序进行,不能并行
B.内部发布的次数则取决于产品的大小和员工经验
C.每一次内部发布就可以作为一个中间里程碑
D.典型的内部发布以6-8个月为期

3.单项选择题李先生作为公司的项目组的开发人员,该项项目所参与项目正将要进入开发阶段,该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论,以下哪些说话时正确的()

A.为了控制禁毒,无需进行单元测试,直接进行系统测试
B.在代码开发完之后,直接公布bate版本,让用户对其进行测试,收取反馈意见,以便再次修改
C.开发人员主导功能特性的开发,联合测试者一边开发一边测试,以保证产品的可靠性
D.在开发阶段中,对技术基础架构进行开发式队资源的浪费,应该把所有的精力都投入到开发代码中去

4.单项选择题在项目开发阶段,关于小组中各角色的工作重点,以下哪些说法是正确的()

A.开发:功能特性开发,测试
B.测试:开发并测试用户准备工作的战术,须知beta计划,产品可用测试
C.产品管理:运营支持文档,参与beta计划,小组内部支持
D.发布管理:项目追踪,小组交流和协调,做beta计划

5.多项选择题设置缓冲时段的优点在于()

A.可以留出处理偶发因素的时间,有助于保证按时完成
B.有助于允许角色或者小组的隐私,有利于小组凝聚力
C.可以用来实现客户新增加的功能
D.有助于适当减少资源投入

6.多项选择题作为项目团队中的测试小组的一员,在项目的计划阶段,李先生需要开始建立项目的开发测试环境,他需要考虑以下哪些问题()

A.怎样区分开发测试环境和生产环境
B.测试小组的人员应该如何配置
C.测试实验室应该如何配置
D.所有的开发活动都要经过测试实验吗
E.谁应对开发测试环境负责

7.单项选择题以下哪些城市规划不属于主项目计划的组成部分()

A.测试计划,培训计划
B.采购计划,设施佳话
C.资源配置计划,人员安排计划
D.沟通计划,容量计划
E.部署计划,试运行计划

8.单项选择题以下关于物理设计的目的,描述正确的是()

A.将构思结构中项目原形用代码表示出来,并进行测试
B.在正确的环境下捕获和理解业务需求和用户需求
C.根据MSF应用模型和机遇服务的组织原则,展示解决方案的结构和各部分之间的关系
D.将现实世界的技术及其限制应用于逻辑模型,包括实现和性能方面的考虑

9.单项选择题关于逻辑设计,以下哪些观点是正确的()

A.逻辑设计是对待定物理模型的优化
B.逻辑设计就是技术解决方案
C.逻辑设计是评估和决定无力设计的可靠性和实现选项的基础
D.逻辑设计是完整的功能规范

10.多项选择题构思阶段的中间里程碑包括()

A.远景/范围基线
B.商务洽谈结束
C.核心团队成立
D.远景/范围认可