国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源（）、共享互济的过程，也是用互联网技术优化提升传统电网的过程。

以下关于“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”中“国际领先”的描述，不正确的是（）。

物力集约化管理体系组织架构中，总部和省物资部负责物资和采购工作统一管理，各级物资公司（中心）和招标代理机构提供物资和采购业务支撑服务工作。

发展智能电网要着眼于构筑开发、多元、互动、高效的能源供给和服务平台，建立（）的现代能源供应体系。

“能源互联网”代表电网发展的更高阶段，其中（）是根本，（）是手段。

“大规划”体系建设主要目标中，“信息一平台”是指建立统一的规划计划管理信息系统和规划设计一体化信息平台，统一归集和管理公司规划计划数据信息。

根据物力集约化管理体系组织架构，在总部、省公司和地（市）公司层面设置各级物资部（招投标管理中心）。

（）是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，建成了（）高速公路快充网络。

国家电网有限公司抓住“新基建”机遇，强化充电设施精准布局和运营效益提升，加快构建（）的智慧车联网平台。