领导工作落实的原则是什么？

试述“主权人”的基本观点？

为什么说企业需要社会认同的良好声誉？

怎样做才能搞好合理授权？

企业领导者应怎样进行形象定位？

发挥领导者的影响力为什么不能单纯的依靠职权？正确的应当怎样去做？

关于企业领导者从日常行政事物中解脱出来，集中精力抓好关系企业生存发展的大事，你有什么体会和经验？

企业领导者跟下属交谈应掌握哪些技巧？

试述科学决策的程序和方法。

获得人才有哪些途径？