面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这...

单项选择题面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。

A、追随者
B、反对者
C、伪装者
D、领导者

1.单项选择题面对变革每个人的反应不尽相同，但是不外乎有四种反应，这四种类型是（）。

A、领导者、漠不关心者、伪装者、追随者
B、领导者、伪装者、漠不关心者、反对者
C、追随者、领导者、伪装者、反对者
D、追随者、沉默者、反对者、伪装者

2.单项选择题“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于（）。

A、追随者
B、伪装者
C、领导者
D、反对者

3.单项选择题那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。

A、追随者
B、反对者
C、伪装者
D、领导者

4.单项选择题小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。

A、追随者
B、伪装者
C、领导者
D、反对者

5.单项选择题由于业务拓展的需要，销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采用的决策技巧是（）。

A、水平思考
B、直觉思考
C、监测
D、评估

6.单项选择题小胡为了解决在管理过程中出现的问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的（）。

A、类比法
B、反复试验
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息

7.单项选择题柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前，查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料，最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是（）。

A、反复试验
B、类比法
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息

8.单项选择题小胡发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验迅速进行了决策。这属于决策技巧中的（）。

A、直觉思考
B、反复试验
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息

9.单项选择题把要解决的问题同其他事情作一个类比，从中找到问题的解决思路，这属于决策技巧中的（）。

A、水平思考
B、逻辑思维
C、换角色思考法
D、反复试验

10.单项选择题小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

A、逻辑思维
B、反复试验
C、与别人沟通以及别人的参与
D、类比法