单项选择题人们面对变革的反应有四种类型,这四种类型不包括()。
A、伪装者
B、追随者
C、漠不关心者
D、反对者
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1.单项选择题公司准备实行弹性工作制,有的人说:“我更习惯朝九晚五的工作制度,这样能与我的家人保持一致的步调。”对变革做出这种反应的人属于()。
A、追随者
B、反对者
C、伪装者
D、领导者
2.单项选择题面对公司即将实行弹性工作制,小柯感慨如下:“我个人认为弹性工作制作用不大,这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理,所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是()。
A、追随者
B、反对者
C、伪装者
D、领导者
3.单项选择题面对变革每个人的反应不尽相同,但是不外乎有四种反应,这四种类型是()。
A、领导者、漠不关心者、伪装者、追随者
B、领导者、伪装者、漠不关心者、反对者
C、追随者、领导者、伪装者、反对者
D、追随者、沉默者、反对者、伪装者
4.单项选择题“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于()。
A、追随者
B、伪装者
C、领导者
D、反对者
5.单项选择题那些因为信任变革的领导者,虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人,我们称之为()。
A、追随者
B、反对者
C、伪装者
D、领导者
6.单项选择题小郑所在的公司准备进行生产方式的变革,小郑虽然内心并不真正认同这次变革,但由于变革是一直支持他的吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于()。
A、追随者
B、伪装者
C、领导者
D、反对者
7.单项选择题由于业务拓展的需要,销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表,于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采用的决策技巧是()。
A、水平思考
B、直觉思考
C、监测
D、评估
8.单项选择题小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。
A、类比法
B、反复试验
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息
9.单项选择题柯经理在决定是否合并市场部和销售部之前,查阅了大量以往这两个部门的成本支出和效益的数据资料,最终决定合并两个部门。柯经理在制定这一决策时采用的基本技巧是()。
A、反复试验
B、类比法
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息
10.单项选择题小胡发现在项目进行的过程中遇到突发状况,于是根据经验迅速进行了决策。这属于决策技巧中的()。
A、直觉思考
B、反复试验
C、与别人沟通以及别人的参与
D、收集和筛选信息
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