A、查明问题
B、寻求解决方案
C、执行和评估
D、作出决策
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A、优势
B、劣势
C、文化
D、威胁
A、优势
B、机会
C、结构
D、劣势
A、①②
B、②③
C、③④
D、①④
A、优势
B、机会
C、劣势
D、威胁
A、①②
B、②③
C、①④
D、③④
A、确定要解决的问题
B、召集一定数量的人员在一个房间里开会
C、分析它们当中是否有真正有用的解决方法
D、要求大家迅速想出解决问题的办法
A、培养竞争意识
B、产生新观念或激发创新设想
C、培养群体思维
D、解决团队间的矛盾冲突
A、确定要解决的问题
B、召集一定数量的人员在一个房间里开会
C、分析它们当中是否有真正有用的解决方法
D、要求大家迅速想出解决问题的办法
A、头脑风暴法是一个启发创造力的过程,持续的时间越长越好
B、参加人数一般为5-10人,最好由不同专业、不同岗位者组成
C、会场设1-2名记录员,要求认真将与会者的每一设想不论好坏都完整地记录下来
D、头脑风暴法中,主持人应尽量创造一种融洽轻松的会议气氛
A、召集一定数量的人员在一个房间里开会
B、确定要解决的问题
C、给大家几天的时间想出办法再进行讨论
D、分析它们当中是否有真正有用的解决方法
最新试题
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?
评价库存管理绩效的指标有()。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
设备检查的种类一般有()。
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()