创业初期企业家的（），判断力可决定企业的成败。

单项选择题创业初期企业家的（），判断力可决定企业的成败。

A.文化水平、专业能力
B.技术能力
C.个人素质、能力
D.社会关系、公关能力

1.单项选择题创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战，实际证明（）的领导风格的经营效率最高。

A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.上下协商式
D.共同参与式

2.单项选择题激励员要从“结果均等”转移到”机会均等”，并努力创造（）竞争环境。

A.平和的
B.公平的
C.合理的
D.适宜的

3.单项选择题微小型企业员工培训主要以（）培训为主。

A.岗位
B.文化知识
C.管理知识
D.安全生产

4.单项选择题微小型企业制定的人事管理制度中包含（）内容。

A.网络管理、网络操作
B.员工手册、员工考勤
C.生产流程、产品标准
D.生产安全、操作记录

5.单项选择题微小型企业在创办期，设计企业规章制度时，应按照（）逐步精化的思路去设计、指定。

A.企业管理规范文本
B.务实、实用、简洁、粗线条
C.企业实际情况
D.标准化、规范化、制度化

6.单项选择题企业人力资源开发最主要强调（）

A.人尽其才
B.以人为本
C.与人为善
D.任人唯贤

7.单项选择题企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是（）。

A.选择合适的招聘渠道
B.发布招聘信息
C.企业接受应聘者报名材料
D.做出招聘决策

8.单项选择题由熟人推荐到企业工作，其优点是用人较为可靠，招聘费用也低，其缺点是（）。

A.质量不一定高，不易聘到高级人才
B.较难做到客观评价。碍于人情难以择优录取
C.只能招聘到急需用工
D.挑选面受限

9.单项选择题年长的员工有经验，年青的员工有闯劲，企业在组建员工队伍时按老中青一定比例进行搭配，我们称这种结构搭配为（）。

A.知识结构
B.性别结构
C.性格结构
D.年龄结构

10.单项选择题微小型企业创办初期岗位设定一般比较粗放，专业管理人员又少，往往一人身兼数职，但是必须建立明晰的（）。

A.考核标准
B.岗位职责
C.工作流程
D.工作目标