目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指...

多项选择题目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

A.控制点
B.工作群体
C.经验
D.知觉能力

1.多项选择题领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。

A.思想型领导
B.智囊型领导
C.组织型领导
D.实干型领导

2.多项选择题美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

A.员工素质
B.职位权力
C.任务结构
D.上下级关系

3.多项选择题领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。

A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境

4.单项选择题根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

A.高工作—高关系
B.低工作—低关系
C.低工作—高关系
D.高工作—低关系

5.单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型

6.单项选择题领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力

7.单项选择题关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身

8.多项选择题对管理人员的贡献考评包括（）。

A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价

9.多项选择题管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

A.调动内部成员的工作积极性
B.吸收外部人才
C.保证选聘工作的准确性
D.被聘者可以迅速展开工作

10.多项选择题合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化