生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。

流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织，具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。

机械设计的根本要求包括：使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。

对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素，是带有行业特征的稳定成份，具有稳定性、基本性、独立性。

某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？

AM对组织模式的要求是具有高度柔性，柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。

OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。

机械加工流水线的根本布置形式有（）。

决策问题常可归结为（）。

某公司生产某产品的年产量为12022件，按均匀安排法，则平均月产量为（）。