E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

物设部与经营部门配合，投标报价中尽量选取业主名录内（）的材料及设备品牌。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。

物资收发存及结算管理是物资管理系统（）功能的体现，是系统最基本的功能。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

合同一律采用书面形式签订，严禁（）协议，杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。

主要物资采购合同的合同标的（）。