劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求：配备（）、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

下列报表中，属于物资管理系统输出的报表有（）。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。

物设部与经营部门配合，投标报价中尽量选取业主名录内（）的材料及设备品牌。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。