A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包
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A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书
在下面的项目网络图中(时间单位为天),如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误项目工期的情况下,活动B最晚应在()前结束
A、5月5日早8时
B、5月6日早8时
C、5月7日早8时
D、5月8日早8时
在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时差分别为( )
A、0,0
B、0,1
C、1,0
D、1,1
A、关键路线法
B、资源平衡法
C、关键链法
D、进度压缩法
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源
A、项目总监理工程师
B、项目监理工程师
C、专业监理工程师
D、监理单位财务负责人
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制
A、按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后,方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实,并且由此造成了损失,责任应由对方承担
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
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