在项目过程中，技术过程可大致分为两类：开放性活动和（）

单项选择题在项目过程中，技术过程可大致分为两类：开放性活动和（）

A.评估性活动
B.验证性活动
C.交付性活动
D.集成性活动

1.单项选择题当出现一些情况时，组织需要检查目标与过程的对应关系，并且修改过程或子过程的选择，这些情况不包括（）

A.出现业务目标、组织质量及过程性能目标变化
B.基本的质量与过程性能变化
C.过程和子过程对应关系发生变化
D.组织的过程结构及过程内容变化

2.单项选择题组织在管理能力判定时，可采用过程能力指数（CPK）的方式判定目标的可达成性，当CPK（）时，代表组织当前过程能力不能满足目标能力要求，且达成目标存在较大风险。

A.大于或等于1.33时
B.1.00至1.33之间时
C.0.67至1.00之间时
D.低于0.67时

3.单项选择题CMMI认为高成熟度组织的主要特征不包括（）

A.建立量化的目标管理机制
B.建立基于目标的持续优化机制
C.建立过程能力量化监控机制
D.建立目标的量化预测能力

4.单项选择题CMMI即能力成熟度模型集成，共分为5个等级，当达到（）开始，要求组织针对过程的管理能够量化分析和量化预测。

A.2级
B.3级
C.4级
D.5级

5.单项选择题六西格玛是一种改善组织（）管理的技术，强调（）的预防控制和过程控制。

A.统计分析、低缺陷
B.统计分析、零缺陷
C.质量流程、零缺陷
D.质量流程、低缺陷

6.单项选择题哈特创立了以控制图为核心的统计控制理论（SPC），该控制图基于正态分布的原理，如果标准差为±3σ，则数据点落在±3σ之外的概率为（）

A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%

7.单项选择题泰勒认为组织工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定额设置，工人缺乏科学指导，同时总结出了科学管理五大原则，其中不包括（）

A.工时定额化
B.分工合理化
C.程序标准化
D.薪酬等额化

8.单项选择题OPM成熟度等级中，根据行业最佳实践，在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目，但OPM流程和实践并非组织角度统一应用或管理，并且可能存在差异性。属于（）

A.等级1
B.等级2
C.等级3
D.等级4

9.单项选择题OPM成熟度等级中，项目管理是主动的，组织项目绩效时可预测的属于（）

A.等级1
B.等级2
C.等级3
D.等级4

10.单项选择题OPM成熟度等级中，组织中的项目管理决策和流程管理是由数据驱动的属于（）

A.等级1
B.等级2
C.等级3
D.等级4