单项选择题OPM成熟度等级中,组织中的项目管理决策和流程管理是由数据驱动的属于()
A.等级1
B.等级2
C.等级3
D.等级4
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1.单项选择题组织级项目管理的组织驱动因素不包括()
A.结构
B.文化
C.知识
D.人力资源实践
2.单项选择题产能管理主要涉及的内容不包括()
A.产能规划
B.产能交付
C.供应与需求管理
D.供应与需求优化
3.单项选择题产能管理主要涉及4个类别,不包含()
A.人力资本
B.技术能力
C.财务成本
D.智力资本
4.单项选择题制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目组合生命周期()的工作。
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.优化阶段
5.单项选择题项目组合绩效域的组成不包括()
A.项目组合生命周期
B.项目组合治理
C.项目组合交付管理
D.项目组合价值管理
6.单项选择题项目组合经理需要具备的专业知识不包括()
A.项目组合的战略管理和一致性
B.干系人参与
C.决策与管理技能
D.团队协作管理知识
7.单项选择题项目组合经理应该具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
A.技术项目管理技能
B.领导力
C.执行力
D.战略和商务业务管理专业知识
8.单项选择题项目组合经理主要职责不包括()
A.向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致
B.依据战略指令获得项目组合的影响和创造的价值
C.监管或与项目组合组件经理进行实施协调
D.定期审批建议或行动方案
9.单项选择题项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()
A.项目集定义阶段
B.项目集规划阶段
C.项目集交付阶段
D.项目集执行阶段
10.单项选择题为成功向组织交付效益,项目集要分3个主要阶段来实施,这3个阶段不包括()
A.项目集定义阶段
B.项目集规划阶段
C.项目集交付阶段
D.项目集收尾阶段
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