项目组合绩效域的组成不包括（）

单项选择题项目组合绩效域的组成不包括（）

A.项目组合生命周期
B.项目组合治理
C.项目组合交付管理
D.项目组合价值管理

1.单项选择题项目组合经理需要具备的专业知识不包括（）

A.项目组合的战略管理和一致性
B.干系人参与
C.决策与管理技能
D.团队协作管理知识

2.单项选择题项目组合经理应该具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

A.技术项目管理技能
B.领导力
C.执行力
D.战略和商务业务管理专业知识

3.单项选择题项目组合经理主要职责不包括（）

A.向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致
B.依据战略指令获得项目组合的影响和创造的价值
C.监管或与项目组合组件经理进行实施协调
D.定期审批建议或行动方案

4.单项选择题项目集实施的3个阶段中，为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于（）

A.项目集定义阶段
B.项目集规划阶段
C.项目集交付阶段
D.项目集执行阶段

5.单项选择题为成功向组织交付效益，项目集要分3个主要阶段来实施，这3个阶段不包括（）

A.项目集定义阶段
B.项目集规划阶段
C.项目集交付阶段
D.项目集收尾阶段

6.单项选择题项目集效益管理的主要活动不包括（）

A.效益分析和规划
B.效益评估
C.效益交付
D.效益移交

7.单项选择题项目集管理绩效域不包括（）

A.项目集战略一致性
B.项目集规划决策
C.项目集效益管理
D.项目集治理

8.单项选择题项目集经理是由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人员，对项目集管理、实施和绩效负责，其典型职责不包括（）

A.在项目集管理绩效域内开展工作
B.与运营负责人和干系人进行交互，以确保项目集能够获得适当的运营支持，并有效地维持项目集所带来的效益
C.为项目集团队提供有效和适当的管理决策
D.管理决策的制定、施行、执行和沟通

9.单项选择题项目集指导委员会负责对项目集定义和实施适当的治理实践，该委员会通常由个人或集体认可的、具备组织洞察力和决策权的（）组成。

A.各领域专家
B.高层管理者
C.董事会成员
D.项目管理人员

10.单项选择题关于验证过程性能模型的描述错误的是（）

A.当参与建模的每个因子的P值小于0.05时，需要进行进一步分析因子的可用性
B.可信度R-sq越趋近于1，认为模型可靠性越高
C.当可信度R-sq大于0.7时，认为此模型基本可靠
D.逻辑验证通过后，还需通过残差验证模型的正确性和可靠性趋势