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A.结构
B.文化
C.知识
D.人力资源实践
A.产能规划
B.产能交付
C.供应与需求管理
D.供应与需求优化
A.人力资本
B.技术能力
C.财务成本
D.智力资本
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.优化阶段
A.项目组合生命周期
B.项目组合治理
C.项目组合交付管理
D.项目组合价值管理
A.项目组合的战略管理和一致性
B.干系人参与
C.决策与管理技能
D.团队协作管理知识
A.技术项目管理技能
B.领导力
C.执行力
D.战略和商务业务管理专业知识
A.向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致
B.依据战略指令获得项目组合的影响和创造的价值
C.监管或与项目组合组件经理进行实施协调
D.定期审批建议或行动方案
最新试题
当出现一些情况时,组织需要检查目标与过程的对应关系,并且修改过程或子过程的选择,这些情况不包括()
OPM成熟度等级中,根据行业最佳实践,在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目,但OPM流程和实践并非组织角度统一应用或管理,并且可能存在差异性。属于()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分为5个等级,当达到()开始,要求组织针对过程的管理能够量化分析和量化预测。
建立过程性能基线的步骤不包括()
泰勒认为组织工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定额设置,工人缺乏科学指导,同时总结出了科学管理五大原则,其中不包括()
选择和管理供应商能力域对应的能力域类别是()
CMMI评估方法中,不产生评级的是()
项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()
项目组合经理主要职责不包括()
PRINGE2(受控环境下的项目管理)阶段边界管控流程的目的不包括()