A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力 
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润 
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护 
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求 
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

A.投标报价只能有投标人自行编制 
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价 
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 
D.投标报价不得低于工程成本

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用 
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用 
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有 
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 
B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 
C.房产税、土地使用税、营业税 
D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税

A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿 
B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿 
C.有权提出费用及利润补偿 
D.无权要求任何费用和利润补偿

A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知 
B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告 
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书 
D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整 
B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整 
C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整 
D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整

A.信息管理是指信息的收集和整理 
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

A.风险评估
B.风险控制 
C.风险识别 
D.风险预测