A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
A.可行性研究报告
B.开发计划
C.需求规格说明书
D.参考手册和用户指南
A、招标人如采用公开招标方式的,应当公开发布招标公告;依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发
B、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场
C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收,并当面开启进行初审。
D、评标由招标人依法组建的评标委员会负责,中标结果确定后,评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求
A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见
C、监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、垂直沟通
D、水平沟通
AISO9001标准要求的程序
B组织为确保其过程受控和有效运行所要求的文件
C外来文件
DA+B
EA+C
A、配置项
B、程序
C、基线
D、过程
A、交付使用后
B、开发过程中
C、整个生命周期内
D、测试过程中
最新试题
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()
你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?()
你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
谈判的根本目标是()
产品能否获得取决于两个要素:()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()