A.缓和是一种折中的方法
B.缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾
C.正视通常用于解决与上级的冲突
D.妥协常常用于解决与职能部门的冲突
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A.对信息需求的紧迫程度
B.沟通方式的可行性
C.项目团队成员的能力
D.项目执行情况
A.确定向谁发布信息
B.发布什么信息
C.什么时候发布信息
D.采取何种方式发布信息
A.项目的启动会议
B.项目进展报告
C.项目验收
D.项目总结报告
A.回避或妥协
B.缓和或调停
C.竞争或逼迫
D.正视
A.指定会议记录
B.先说明会议目的和议程
C.掌握和控制会议
D.结束时要总结会议成果
A.正式沟通、非正式沟通
B.上行沟通、下行沟通、平行沟通
C.单向沟通、双向沟通
D.书面沟通、口头沟通、语言沟通、体语沟通
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.建立和改善人际关系必不可少的条件
D.成功领导的重要手段
A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确
A.技术冲突
B.个性冲突
C.进度冲突
D.人力资源冲突
A.正视
B.缓和
C.竞争
D.回避
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最新试题
给飞机加油时,接地线必须正确连接以防静电引起失火。
在整个加油操作期间,直升机内及周围禁止吸烟,加油人员不应穿着鞋底带钉子的鞋,身上不应携带打火机、火柴或其它任何类型的点火装置。
机外直升机启动监视人员的站位,应背风站立,面对直升机前部,绝不能脱离飞行员的视线。
有重要外宾参观总装现场时,可以忽略多余物控制环节。
为防止污染,保持油枪、油管整洁,油枪口在不加油时要套好。
生产过程中产生的物料包装袋、包装布,不能重复使用或外协厂家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重复使用的要及时拆叠、摆放整齐并及时清理出现场。
给飞机加油时,严禁烟火、除与加油有关的防爆电源外,不得使用其他无关的电源开关、加温器等。
工艺纪律管理是确保公司有秩序地进行生产活动的重要管理手段。
技术、质量人员不直接进行装配作业,所以不会产生多余物。
生产现场所有物料周转器具、工装托架、工具、工作台(柜)、工作凳等辅助性工位器具均应严格进行定置摆放。