A.制定进度计划过程的输出
B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作
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A.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C.活动定义的最终输出被描述为进度活动
D.分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
A.配置状态记录
B.配置核实和审计
C.项目管理方法论
D.项目管理信息系统(PMIS)
A.岗位描述
B.基本规则
C.过事件的认可
D.项目绩效评价
A.偏差分析
B.项目管理软件
C.工作绩效信息
D.进度变更控制系统
A.权变理论
B.期望理论
C.强化理论
D.公平理论
A.进度活动
B.活动属性
C.已识别的假设
D.资源分解结构
A.范围基准
B.绩效测量基准
C.进度基准
D.控制系统
A.计划评审技术
B.蒙特卡洛分析
C.线性规划
D.并行工程
A.戴维·麦克格雷(DavidMcGregor)
B.戴维·麦克利兰(DavidMcClellanD.
C.维克托·弗鲁姆(VictorVroom)
D.B-F.斯金纳(B.F.Skinner)
A.风险根源
B.更新的风险类别
C.近期就需应对的风险清单
D.潜在应对措施清单
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
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项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。