A.管理采购
B.实施采购
C.形成合同
D.解决争议
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A.文化差异
B.知觉
C.信息竞争
D.项目行话和术语
A.7%
B.l5%
C.38%
D.55%
A.信息发送者一接收者模型
B.传递信息时采用的辅助技术
C.谈判技能
D.展现信息时采用的演示技能
A.筛选系统
B.加权法配合筛选法
C.专家判断和某种形式的评估标准
D.质量评级和合同合规
A.发起人
B.项目组合经理或项目组合评审委员会
C.项目管理办公室主任
D.首席运营官
A.规划采购
B.实施采购
C.管理采购
D.结束采购
A.待决事项清单
B.已批准的变更
C.记录的决策
D.专家判断
A.结束采购过程
B.管理采胸过程
C.实施采购过程
D.规划采购过程
A.项目经理以外的人员管理所涉及的活动
B.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误
C.编制工作分解结构
D.核实工作和可交付成果均被移交并接受
A.固定总价合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定费用合同
最新试题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
状态总结的目的是()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
()是一种呈现工作范围的好方法。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()