A、矩阵组织
B、项目型
C、职能型
D、任何组织
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.为了生存,公司需要有一系列持续的项目
B.公司的成熟度不处于高水平
C.公司处于全面衰退时期
D.公司绝对缺少一个均衡的项目组合
A.两个过程可并行实施
B.两个过程均将检查作为一种工具与技术
C.范围核宾关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求
D.范围核实通常先于质量控制进行
A.进度计划
B.行政管理程序
C.成本
D.人力资源
A.检查
B.过程分析
C.标杆对照
D.质量审计
A.计划一实施一检查—行动
B.持续的过程改进
C.项目管理成熟度
D.工作绩效信息
A.监视
B.教练
C.工作跟踪
D.用户实验法
A.管理采购
B.实施采购
C.形成合同
D.解决争议
A.文化差异
B.知觉
C.信息竞争
D.项目行话和术语
A.7%
B.l5%
C.38%
D.55%
A.信息发送者一接收者模型
B.传递信息时采用的辅助技术
C.谈判技能
D.展现信息时采用的演示技能
最新试题
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
WBS第一层称作()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()