A、PERT
B、PDM
C、CPM
D、WBS
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、暗示项目总存在的风险
B、估算任务的长度
C、模拟任务发生的次序
D、向管理层证明需要增添人手
A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT
A、历时
B、任务
C、节点
D、时差
A、自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数
B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C、自由时差通常指“闲散时间(slack time),而总时差通常指“浮动时间(float time)
D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
A.自由时差
B.总时差
C.ADM
D.赶工
A.后续活动
B.事件活动
C.虚拟活动
D.以上都是
A.必须评估关键路径以决定实际的时差。
B.预期提前20天完成项目
C.每个活动时差为负20天
D.要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩
A、依赖关系图
B、甘特图
C、关键路径
D、PRET
最新试题
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
实施控制是为了()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
WBS第一层称作()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()