A、为不同的部门工作
B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
C、是唯一能改变合同的人
D、对英的具体需求了解很少
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A、被动接受
B、主动接受
C、缓解风险
D、回避风险
A、判断项目的整体风险级别
B、评估定量风险分析结果趋势
C、对风险因素和各种条件进行排序
D、评估风险定性分析结果趋势
A、固定价格合同
B、单价合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
A、确认在项目生命周期内始终执行了风险管理
B、确认项目得到了良好管理,风险得到了控制
C、帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况
D、确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算
A、应急计划
B、被动接受风险
C、后备计划
D、风险转移
A、数据精确评级
B、对项目假设的检验
C、敏感性分析
D、影响图
A、风险评估在项目主要阶段结束后进行,风险审计在项目结束后进行
B、项目有关方面进行风险审计;而管理层对风险管理进行评估
C、项目小组进行风险管理评估;项目外部的人员进行风险审计
D、没有区别,基本一样
A.它应该是需要的管理储备规划的一部分
B.它是风险识别的输入项
C.它是风险识别的输出项
D.它是项目风险优先排序中必须考虑的因素
A.构思和规划
B.规划和执行
C.执行和收尾
D.构思和收尾
A.糟糕的人员配备
B.不正确的成本估算
C.通货膨胀
D.合同类型
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KISS指的是用()的控制达到理想结果。
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