A、学习并使用当地语言
B、依靠翻译
C、主要集中与正式的、书面的沟通
D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
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A、折中
B、直接面对
C、缓和
D、协商
A、定期召开小组会议
B、下次会议上利用小组促进因素
C、进行认真的项目规划
D、执行严格的会议行为规则
A、退让型
B、缓和型
C、问题解决型
D、折中型
A、找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B、在解决争议的时候,业主的要求应首先考虑
C、谨慎沟通,只在必要的时候发布有关消息
D、只按照施工要求建设住宅,不理会其它的抱怨。
A、谈判房间的座位安排
B、要迎合坐在谈判桌对面的最强有力的谈判对手来赢得他的信任
C、积极聆听
D、为谈判进程的每个步骤都设定严格的时间限制并遵守该限制
A、总是将你的谈判对象看作是特定文化族群
B、超越文化定型,将人们看作是拥有独特的性格特点和个人经历的个人
C、认识到国家谈判中文化定势应是起点
D、将文化方面的知识作为所有谈判的基础
A、不卑不亢
B、可信的灵活性
C、敏锐的洞察力
D、积极地强化
A、我与将要与之一起工作的人的共同点是什么
B、我如何将自己的文化知识应用到项目上
C、我如何继续提高自己的能力,发展自己的文化适应能力
D、我的适应能力如何
A、聘请一名知道该国情况的顾问,向你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况
B、给你一本去澳大利亚的旅游指面,在去澳大利亚的飞机上阅读
C、在分派前送你去澳大利亚渡过两周,使你了解该地方,会见你的新了队友
D、在澳大利亚驻京东京大使馆安排一次会见,使你能够见到澳大利亚人,使他们能够解释日本人在那里生活像什么
A、项目团队会议
B、项目进行中的顾客评估会议
C、项目动员会议
D、标准设定论坛
最新试题
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。