A.战略分析
B.战略控制
C.战略实施
D.战略规划
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A.行动发生偏差
B.完成目标的方法发生改变
C.出现暂时的困难
D.月度执行进度与计划进度不一致
A.规划和执行工作
B.宣传工作
C.教育工作
D.沟通工作
A.跨部门委员会
B.人力资源部
C.管理企划部
D.总经理办公室
A.没有预先通知讨论的目的
B.力求会谈气氛和谐融洽
C.保持会场安静
D.诱导部属多思考、多发言
A.完成经营目标
B.提高个人业绩
C.提高个人能力
D.建设企业文化
A.下级制定目标时易被上级干涉
B.采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标
C.采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标
D.目标易于制定
A.自主控制
B.扬长避短
C.加强宣传
D.提高质量
A.管理水平高的企业
B.规模大的企业
C.业务综合程度高的企业
D.筹备时间短的企业
A.综合式
B.急进式
C.渐进式
D.分散式
A.个人能力型
B.提高业绩型
C.宣传教育型
D.自主发展型
最新试题
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下面哪一项不属于领导的作用?()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
人的道德发展需要经历()个阶段。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()