A.跨部门委员会
B.人力资源部
C.管理企划部
D.总经理办公室

A.没有预先通知讨论的目的
B.力求会谈气氛和谐融洽
C.保持会场安静
D.诱导部属多思考、多发言

A.完成经营目标
B.提高个人业绩
C.提高个人能力
D.建设企业文化

A.下级制定目标时易被上级干涉
B.采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标
C.采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标
D.目标易于制定

A.自主控制
B.扬长避短
C.加强宣传
D.提高质量

A.管理水平高的企业
B.规模大的企业
C.业务综合程度高的企业
D.筹备时间短的企业

A.综合式
B.急进式
C.渐进式
D.分散式

A.个人能力型
B.提高业绩型
C.宣传教育型
D.自主发展型

A.目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权
B.强调下级目标与对上级目标的服从
C.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
D.让员工自己当老板，自己管理自己

A.放任型
B.贯彻型
C.官僚型
D.专制型