信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形...

单项选择题信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是（）

A.矩阵制结构
B.动态网络型结构
C.扁平式组织结构
D.锥形式组织结构

1.单项选择题扁平结构和锥形结构的划分反映了（）

A.集权与分权的相关关系
B.管理幅度与组织层级的相关关系
C.技术的简单性与复杂性的相关关系
D.规模大小的相关关系

2.单项选择题正式组织以（）为导向开展工作，更加重视活动为组织带来的效益。

A.感情
B.目标
C.规章制度
D.效率

3.单项选择题下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）

A.车间主任
B.销售经理
C.会计师
D.营销主管

4.单项选择题下列不属于集权优缺点的是（）

A.容易协调
B.决策的效率和质量
C.影响归属感和认同感
D.参与性强

5.单项选择题下列关于机械式组织和有机式组织的表述，不正确的是（）

A.大规模组织一般具有机械式组织的特点，管理规范有序
B.有机式组织具有“船小好掉头”的优势
C.组织结构有向有机式转变的趋势
D.有机式结构比机械式结构更有优势

6.单项选择题（）组织结构也称为U形结构，以专业职能作为划分部门的基础，在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员，协助其从事职能管理工作。

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.职能制

7.单项选择题伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是（）

A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.连续生产技术

8.单项选择题一个完整的组织结构设计不包括（）

A.层级设计
B.部门设计
C.职能设计
D.人员设计

9.单项选择题大型发电机组等的生产技术属于（）

A.单件小批量生产技术
B.大批量集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.无法判定

10.单项选择题为了克服分工的弊端，组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是（）

A.通过委员会等机构实现协调
B.实行系统管理
C.创造有利于协调的环境
D.提高管理人员的部门意识