伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技...

单项选择题伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是（）

A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.连续生产技术

1.单项选择题一个完整的组织结构设计不包括（）

A.层级设计
B.部门设计
C.职能设计
D.人员设计

2.单项选择题大型发电机组等的生产技术属于（）

A.单件小批量生产技术
B.大批量集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.无法判定

3.单项选择题为了克服分工的弊端，组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是（）

A.通过委员会等机构实现协调
B.实行系统管理
C.创造有利于协调的环境
D.提高管理人员的部门意识

4.单项选择题管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任，这体现了授权的（）

A.目的性原则
B.信任原则
C.权责一致原则
D.适度原则

5.单项选择题在环境较为不确定时，任务多样且多变，无法进行程序化决策时，组织结构设计可采取（）

A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织

6.单项选择题某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司？（）

A.具有单件小批量生产技术的公司
B.具有大批量生产技术的公司
C.具有流程生产技术的公司
D.具有全国销售渠道技术的公司

7.单项选择题根据伍德沃德的观点，（）适用于服装的定制。

A.单件小批量生产技术
B.大批量生产技术
C.流程生产技术
D.集中生产技术

8.单项选择题钱德勒认为，战略发展的第一阶段是（）

A.地区开拓阶段
B.数量扩大阶段
C.纵向联合开拓阶段
D.产品多样化阶段

9.单项选择题在环境以及管理主体多样性的条件下，不可能寻找到一种管理模式是永远有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的（）观点。

A.风平浪静观
B.组织惯性
C.权变观点
D.急流险滩观

10.单项选择题下列关于沟通网络特点说法错误的是（）。

A.轮式效率高
B.全通道式解决复杂问题较好
C.链式传递较慢
D.环式有利于提高士气