尽管各企业的战略目标差异较大，但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括...

多项选择题尽管各企业的战略目标差异较大，但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面，并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者，如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同，他把企业战略目标归类为下列哪几类（）？

A.董事会及相关利益者的收益水平
B.为顾客、客户或其他受益者的服务
C.职工的需要和福利
D.社会责任
E.盈利能力

1.多项选择题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

A.进行组合分析
B.进行企业外部环境分析
C.进行企业内部环境分析
D.绘制SWOT矩阵
E.分析SWOT的特点

2.多项选择题以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准，与环境水平相对应，把战略攻势也分为下列哪些等级（）？

A.稳定的
B.反应的
C.创新的
D.探索的
E.预见的

3.多项选择题企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？

A.转换的
B.扩张的
C.突变的
D.意外的
E.重复的

4.多项选择题在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？

A.确定的略微高点
B.确定的稍微低点
C.确定得过于狭隘
D.确定的过于空泛
E.确定的过于宽点

5.单项选择题短期战术目标是执行性目标，是为实现长期战略目标而设计的，它的时限通常在（）。

A.一个战略周期内
B.一个季度周期内
C.一个会计年度内
D.一个市场周期内

6.单项选择题Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思（）？

A.规划和任务
B.远景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命

7.单项选择题企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。

A.战略使命
B.战略愿景
C.战略目标
D.战略规划

8.单项选择题需要指出的是，在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素，它们之间形成多种错综复杂的组合，而这些组合又可以成为战略选择的（）。

A.一个主要因素
B.基础
C.因素之一
D.决策条件

9.单项选择题确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企业（）的因素。

A.自身内部
B.内部与外部
C.自身之外
D.企业与政府

10.问答题企业核心能力的特征主要包括哪些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？