您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.董事会及相关利益者的收益水平
B.为顾客、客户或其他受益者的服务
C.职工的需要和福利
D.社会责任
E.盈利能力
A.进行组合分析
B.进行企业外部环境分析
C.进行企业内部环境分析
D.绘制SWOT矩阵
E.分析SWOT的特点
A.稳定的
B.反应的
C.创新的
D.探索的
E.预见的
A.转换的
B.扩张的
C.突变的
D.意外的
E.重复的
A.确定的略微高点
B.确定的稍微低点
C.确定得过于狭隘
D.确定的过于空泛
E.确定的过于宽点
A.一个战略周期内
B.一个季度周期内
C.一个会计年度内
D.一个市场周期内
A.规划和任务
B.远景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.战略使命
B.战略愿景
C.战略目标
D.战略规划
A.一个主要因素
B.基础
C.因素之一
D.决策条件
最新试题
企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。
企业的有形资源不包括()。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()
个人独资企业最大的劣势在于()
现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“量”的指标主要包括雇员人数、实收资本和资产总额。
企业战略管理过程中的战略分析包括()
战略指导思想是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。
美国对部分中小企业的界定标准主要包括()
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()