在寻求发展战略之前，企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题（）？

多项选择题在寻求发展战略之前，企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题（）？

A.企业的战略使命是否已确定？
B.企业责权利是否已按照公司制确立？
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略？
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时，其竞争地位时都能维持？
E.公司的财力资源是否充足？

1.单项选择题将合伙企业的特点（这是公司制企业所不能创造出来的）与公司的特点（有限责任、无限寿命以及筹资和控制机制）融为一体，达到任何一个单独公司通常不能达到的目标，这种指一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联合所有的形式倍称之为下列哪种经营形式（）？

A.独资经营
B.联盟
C.接管
D.合资经营

2.单项选择题A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（），英文词为Merger。

A.联合
B.合资
C.接管
D.合并

3.单项选择题所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，能使市场交易顺利进行所需要的费用或付出的代价。（）是实行纵向一体化的一个重要动机。

A.节约交易费用
B.交易费用
C.提高交易费用
D.转化交易费用

4.单项选择题比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。

A.技术条件
B.生产设备
C.规模成本优势
D.资源利用条件

5.单项选择题企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）

A.后向一体化战略
B.多样化战略
C.同心多样化战略
D.一体化战略

6.单项选择题新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？

A.复合多样化战略（非相关多样化）
B.一体化战略
C.几种生产单一产品或服务战略
D.同心多样化战略（相关多样化）

7.单项选择题1948年，迪克•麦当劳和莫里斯•麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋，这种经营战略可以成为什么战略（）？

A.生产多种产品或服务战略
B.生产或服务的多样化战略
C.生产几种相关产品或服务战略
D.集中生产单一产品或服务战略

8.单项选择题企业为了生存和发展，可以采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也可以被称之为（）。

A.市场发展战略
B.业务增长战略
C.扩张战略
D.增长战略

9.单项选择题企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是（）。

A.一体化产品或服务
B.多样化产品或服务
C.生产多种产品或服务
D.集中生产单一产品或服务

10.问答题简述企业使命表述的要诀。