问答题简述企业使命表述的要诀。

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

4.名词解释四种SWOT组合
5.名词解释SWOT分析矩阵
6.名词解释略目标的先进性
8.多项选择题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?

A.进行组合分析
B.进行企业外部环境分析
C.进行企业内部环境分析
D.绘制SWOT矩阵
E.分析SWOT的特点

最新试题

现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()

题型:多项选择题

《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是:职工人数在2000人以下,或销售额在3000万元及以上、30000万元以下,或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。

题型:判断题

企业战略管理的要点包括()

题型:多项选择题

分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。

题型:单项选择题

企业战略管理过程中的战略分析包括()

题型:多项选择题

简述中小企业常用的几种经营战略。

题型:问答题

现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“量”的指标主要包括雇员人数、实收资本和资产总额。

题型:判断题

为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。

题型:单项选择题

美国中小企业管理局一般根据企业规模将企业划分大小企业,根据企业职工人数、销售额、资产总额标准来界定部分行业小企业,相对于日本的界定标准来说,美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合,而且在“质”的界定标准上,比日本划分更加细致。

题型:判断题

好而合适的战略一定能够保证企业成功。

题型:判断题