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A.董事会及相关利益者的收益水平
B.为顾客、客户或其他受益者的服务
C.职工的需要和福利
D.社会责任
E.盈利能力
A.进行组合分析
B.进行企业外部环境分析
C.进行企业内部环境分析
D.绘制SWOT矩阵
E.分析SWOT的特点
A.稳定的
B.反应的
C.创新的
D.探索的
E.预见的
A.转换的
B.扩张的
C.突变的
D.意外的
E.重复的
A.确定的略微高点
B.确定的稍微低点
C.确定得过于狭隘
D.确定的过于空泛
E.确定的过于宽点
A.一个战略周期内
B.一个季度周期内
C.一个会计年度内
D.一个市场周期内
A.规划和任务
B.远景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.战略使命
B.战略愿景
C.战略目标
D.战略规划
最新试题
目前,世界各国中小企业的界定标准,综合起来看,呈现出的特点是()
同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于()标准。
《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是:职工人数在2000人以下,或销售额在3000万元及以上、30000万元以下,或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。
好而合适的战略一定能够保证企业成功。
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。
简述中小企业战略体系。
企业战略管理的作用有()
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
企业战略管理的要点包括()