A.资源共享性强
B.学习能力的积累
C.风险相对较小
D.鼓励内部企业家精神
E.享有规模经济
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A.厂址的专用性
B.设备专用性
C.人力资源专用性
D.材料的专用性
E.技能的专用性
A.企业的战略使命是否已确定?
B.企业责权利是否已按照公司制确立?
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?
E.公司的财力资源是否充足?
A.独资经营
B.联盟
C.接管
D.合资经营
A.联合
B.合资
C.接管
D.合并
A.节约交易费用
B.交易费用
C.提高交易费用
D.转化交易费用
A.技术条件
B.生产设备
C.规模成本优势
D.资源利用条件
A.后向一体化战略
B.多样化战略
C.同心多样化战略
D.一体化战略
A.复合多样化战略(非相关多样化)
B.一体化战略
C.几种生产单一产品或服务战略
D.同心多样化战略(相关多样化)
A.生产多种产品或服务战略
B.生产或服务的多样化战略
C.生产几种相关产品或服务战略
D.集中生产单一产品或服务战略
A.市场发展战略
B.业务增长战略
C.扩张战略
D.增长战略
最新试题
企业的有形资源不包括()。
企业战略管理过程中的战略分析包括()
简述中小企业常用的几种经营战略。
同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于()标准。
简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?
中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
常见的量的标准大致可分为()类。
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一个跨功能决策的艺术与科学。
美国对部分中小企业的界定标准主要包括()