A.确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B.了解与分析竞争对手的价值链
C.研究价值活动的成本形成机制
D.控制价值活动的成本形成机制
E.分析企业各种活动的成本状况
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A.企业自身所具有的相对竞争实力
B.产业市场
C.企业生产能力
D.市场销售渠道
A.中庸战略
B.中立战略
C.发展战略
D.综合战略
A.集中化战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.快速反应战略
A.成本优势明显
B.产品特色与众不同
C.市场销售规模优势
D.生产成本可能很高
A.在研究与开发中投入过多的资金导致成本的升高
B.没有注意到在整个企业各个价值链上都降低成本
C.过于重视原材料采购成本,使原材料质量低劣导致产品质量不高
D.易于丧失预见产品的市场变化的能力
A.孕育阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
A.紧密追随
B.距离追随
C.选择追随
D.进攻性追随
A、改变参与者
B、改变名字
C、改变游戏规则
D、改变策略
A、合资企业
B、股权参与
C、契约性协议
D、独资经营
最新试题
试指出新兴产业面临的障碍和问题,并说明产生这些问题和障碍的原因。
集中化战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列哪些方面()?
对一个新兴产业而言,面临的障碍主要是:(),(),()。
低成本战略的战略利益有哪些?
低成本战略
如果不同的企业通过共同参与业务活动来增加差别化或企业的地位,则可能形成一种竞争优势。共同参与会给企业带来利益,同样也带来费用:()()()。
什么是差别化战略?形成企业差别化的主要因素是什么?
分散型产业
在采取低成本领先的战略中,低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况()?
分工