A.便于集中使用企业的力量和资源
B.目标集中于特定的部分市场
C.目标明确,管理过程易于控制
D.易于进行市场细分
E.研究开发目标明确
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低
B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D.可消减购买商的讨价还价的能力
E.使得替代产品无法在性能上与之竞争
A.产品设计
B.商标形象
C.产品技术
D.顾客服务
E.销售分配渠道
A.确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B.了解与分析竞争对手的价值链
C.研究价值活动的成本形成机制
D.控制价值活动的成本形成机制
E.分析企业各种活动的成本状况
A.企业自身所具有的相对竞争实力
B.产业市场
C.企业生产能力
D.市场销售渠道
A.中庸战略
B.中立战略
C.发展战略
D.综合战略
A.集中化战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.快速反应战略
A.成本优势明显
B.产品特色与众不同
C.市场销售规模优势
D.生产成本可能很高
A.在研究与开发中投入过多的资金导致成本的升高
B.没有注意到在整个企业各个价值链上都降低成本
C.过于重视原材料采购成本,使原材料质量低劣导致产品质量不高
D.易于丧失预见产品的市场变化的能力
A.孕育阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
最新试题
在成熟产业中进行竞争,企业除了考虑选择三种一般竞争战略外,还应在产品结构的调整,以及下列哪几个方面做出战略选择()?
试指出新兴产业面临的障碍和问题,并说明产生这些问题和障碍的原因。
低成本战略
纵向分工
使差别化优势具有持久力的两个决定性因素是:(),()。
集中化战略
分散型产业
最优成本供应商战略
在新兴产业中就像存在产品和技术的不确定性一样,竞争活动的法则也非常不确定的,这给新兴产业中的企业进行竞争提供了最大的战略自由度。一般说来,在新兴产业中企业竞争应考虑以下哪些战略选择()?
整合