供应商的考核包括哪些项目（）

单项选择题供应商的考核包括哪些项目（）

A.质量，交期，售后服务，规模多大，是否有ISO管理体系，机器有哪些
B.规模多大
C.是否有ISO管理体系，机器有哪些
D.以上都是

1.单项选择题下列哪一项不是合同管理计划的要素（）

A、政策和程序
B、合同质量计划
C、合同进度表
D、上述答案没有一个正确性

2.单项选择题企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目（）

A、瓶颈型采购
B、关键型采购
C、杠杆型采购
D|、日常型采购

3.单项选择题检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准（）

A、服务与响应
B、可获得性
C、成本
D、质量

4.单项选择题下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批（）

A、低值采购
B、高价值的生产性采购
C、高价值的资本性采购
D、日常性采购

5.单项选择题一个企业制定采购说明的依据是（）

A、采购预算
B、企业的各项供应指标
C、供应目标的优先等级
D、采购成本

6.单项选择题在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是（）

A、找出影响需求数量的因素
B、确定预测模型
B、收集分析过去的数据
D、采取相应的管理措施

7.单项选择题某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。（）

A、商标名称
B、技术规格
C、样品
D、构成规格

8.单项选择题某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于（）

A、生产的业务性需求
B、生产的资本性需求
C、非生产的业务性需求
D、非生产的资本性需求

9.单项选择题在处理关系问题时，合同经理必须做到（）

A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；
B、立即清除供应商的机会主义行为；
C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；
D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；

10.单项选择题对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是（）

A、类似大小的项目
B、合同预算
C、合同经理的经验
D、专家的意见