A、所要谈判的问题的顺序;
B、谈判战术的应用;
C、双方相对的优势和劣势;
D、自己的谈判目标;
E、对方的立场和可能的利益;
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A、通过谈判可以找到的可衡量的结果;
B、是谈判中面临的任何事情,比如价格、质量、交付条款等;
C、应该总是为变量设立谈判目标;
D、对谈判双方来说总是相同的,
E、是组成谈判目标的一系列要素;
A、合同终止往往对供应商不利;
B、为防止合同终止造成太大的风险,应该制定应急计划;
C、合同的终止可能导致买方和供应商的法律纠纷;
D、合同的终止可能会影响公司的声誉;
E、合同的终止导致了双方都输的局面。
A、现货合同
B、无定额合同
C、定期采购合同
D、定额合同
E、合伙与合资合同
A、无定额合同和定额合同有很大的相似性,只是无定额合同对采购金额没有限定;
B、无定额合同也被称作"总括合同"或"框架合同"
C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价,而买方不必就交易数量向卖方承诺;
D、无定额合同比定额合同更有利于卖方,所以相对来说报价就会更优越;
E、在无定额合同中,买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议;
A、一个工厂扩建合同
B、办公室清洁合同
C、公司销售人员的车辆保养合同
D、为公司常务董事购买一辆新车
E、对作为瓶颈项目的产品包装的采购
A.采购说明的更新时间
B.产品的技术变化速度
C.采购项目的支出水平
D.对企业竞争力的影响
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的。
B、一项预算的详细程度是可变的,并不是被拟定的越精确越好;
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其它各职能部门之间进行充分的讨论和沟通;
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支;
E、采购预算并不能对供应规划产生影响;
A、运输方式
B、样品的选择与准备
C、检测方法
D、检测设备
E、验收的范围与标准等
A、以采购策略为主轴
B、以总体评为后盾
C、合同内容说明与确认
D、保留决标前的再议
E、保留决标前的再评鉴
A、集权采购
B、联合采购
C、弹性地域采购
D、替代品策略
E、内外部授权
F、财务导向运作方式
最新试题
2015年,集团集中采购付款由新成立的付款小组统一办理。
凡是必要证件不齐全,到库物资应作待验物资处理,临时保管。
物资供应统计分析的内容,主要是对物资供应情况的分析,物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
属于当前定点采购的六大类低值易耗品,使用单位可先实施定点采购,后提报采购计划。
招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。
投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人应当当场作出答复,并制作记录。
企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应,按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。
小批量采购是即时制采购的一个基本特征。
招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,但可以作为投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。