购员必备能力有哪些？

问答题购员必备能力有哪些？

成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

1.问答题采购员与公司内部各部门的关系是什么？

沟通协调互助配合的关系

2.问答题购中影响交期的因素有哪些？

3.问答题采购管理中，有哪些相关的质量记录？

设计、检验、试验、调查、审核、评审是证实质量体系符合规定要求并有效运行的重要证据，因此应予以保存。

4.问答题购员与供应商的关系是什么？

互助互利互信的合作与交流关系，增加互相的利益减少相互的损失。

5.问答题影响采购工作有哪些？

6.问答题采購执业人员的资格要求？

7.问答题购成本降低的方法？

1、设计优化法
2、成本核算法
3、类比降价法
4、招标竞价法
5、规模效应法
6、国产化降价法

8.问答题购主管如何评估采购员？

9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度

9.问答题如何建立良好的供应商管理体系？

1.正确选择供应商
2.科学的考评供应商的业绩
3.保持供应商之间适度竞争
4.构建与供应商的战略合作伙伴关系

10.问答题采购管理存在的问题？

传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题.