单项选择题团队的组成为一个典型的六西格玛项目:()。

A.是由地板运营商和感兴趣区域的员工
B.包括合格和专业技能的人
C.由一个跨职能的融合来自不同部门的人
D.包括绿化带,至少


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1.单项选择题六西格玛项目通常牵涉到多个部门的参与,因此组织的结构形式往往是:()。

A.矩阵形式的架构
B.圆桌般的结构
C.金字塔型的结构
D.扁平的组织结构

2.单项选择题在高效的六西格玛公司,大多数员工接受一些培训;集团最有可能接受倡导者培训的是谁?()。

A.高级管理人员
B.黑带大师候选人
C.黑带候选人
D.绿带候选人

3.单项选择题在6西格玛结构中,过程所有者为:()。

A.冠军或倡导者
B.赞助商或黑带大师
C.黑带或冠军
D.黑带大师或董事

4.单项选择题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。

A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

5.单项选择题关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述,不正确的是:()。

A.基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式
B.在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束
C.基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与
D.基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺

6.单项选择题在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。

A.培训
B.组织结构
C.管理支持
D.奖励和认可

8.单项选择题六西格玛的方法论是:()。

A.DMAIC
B.PDCA
C.PSP
D.SPC

9.单项选择题计量型测量数据适用的控制图是:()

A.p图
B.np图
C.c图
D.XR图

10.单项选择题为了保持产品质量的持续稳定,应该针对哪些过程建立控制用控制图?()

A.所有生产过程
B.过程能力很强Cpk≥2
C.过程能力很差Cpk≤0.5
D.偶发质量问题的关键过程