A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果；这种结果详细，令人印象深刻，但是不够准确，从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性，但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化，而不适用于风险分析
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A.被动回避
B.降低风险
C.主动接受
D.逃避
A.制作绩效报告
B.进行考察
C.举行绩效评估会议
D.进行采购审计
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
A.适当地将接受文件散发其它股东知悉
B.将接受文件并向项目档案库归档
C.记录你与小组成员获得的经验
D.进行项目审计
A.赞助者
B.高级管理人员
C.执行机构（组织）
D.客户
A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
C.建筑家的参与是对组织规划的限制
D.你应该永远依从老板的指令
A.退让
B.淡化争议
C.分辨对错，解决问题
D.妥协
A.发布新简报
B.制造关于项目的神秘气氛
C.设立项目的“指挥部”（WAROFFICE.
D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
A.明确的
B.预算
C.量级
D.详细的
最新试题
以下哪些是系统管理员的岗位职责？（）
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
对安装监控的机房重要区域实行监控，监控录像信息至少要保存（）个月。
计算机岗位人员是指从事涉及资金和金融秘密信息的计算机信息系统开发、维护、管理和操作工作的人员，包括（）。
在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴
以下哪些是系统操作员的岗位职责？（）
计算机岗位人员调离岗位，以下说法正确的是（）。
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
（）不属属于项目财务务绩效评估方方法
计算机岗位人员设置必须实行（）、（）的原则。