A、投资收益益率法
B、净现值法法
C、内部收益益率法
D、挣值分析析法
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A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率
B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制
C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、项目范围一旦确定就不允许发生变更
A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、在各个项目之间引入竞争机制
A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用
A、对已识别的风险进行描述和定义
B、应对策略实施后，期望的残留风险水平
C、应对策略实施后，项目管理人员的表现
D、风险应对预算和时间备用安排
A、确定干系系人的沟通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件归档结构
C、确定信息息传递的技术术或方法
D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人
A、假设性问题
B、探寻式问题
C、开放式问题
D、封闭式问题
A、评标委员会算出的评标价
B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价
D、所有投标人的价格平均值
政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证，编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书，签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨
A、工作概述
B、账户编码
C、管理储备
D、资源需求
最新试题
（）不属属于项目财务务绩效评估方方法
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
以下哪些是系统管理员的岗位职责？（）
计算机岗位人员调离岗位，以下说法正确的是（）。
对重要网络设备要配备备用设备，制订应急处理方案并定期演练，要定期检查（）情况。
计算机机房应设置哪些登记簿（表）？（）
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
沟通计划划的编制过程程不包括（））
以下对机房管理的要求正确的是（）。
计算机岗位人员设置必须实行权限分散、不得交叉覆盖的原则，以下说法正确的是（）。