单项选择题下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()

A、人才从内部晋升
B、聘用最好的人才
C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位


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1.单项选择题涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()

A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.直线型

2.单项选择题矩阵型组织中的沟通具备如下的特点()

A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

3.单项选择题及时制造(Just In Time)概念是()

A、零缺陷(Zero Defect)
B、零库存(Zero Inventory)
C、100%检查(100% Inspection)
D、属性抽样(Attribute Sampling)

4.单项选择题帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作()

A.集中于质量改进最关键的问题
B.集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内

5.单项选择题产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本()

A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.评估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客户满意成本(Customer Satisfaction)

6.单项选择题大多数质量问题()

A.在具有多种质量职责的质量部产生
B.在车间产生因为有废品及产品返工
C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的
D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免
E.A及B

7.单项选择题下面哪项工作是制订进度计划的基础()

A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

8.单项选择题在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于()

A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务

9.单项选择题成本预算过程中考虑项目进度计划可以()

A、确定项目组成部分,以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制

10.单项选择题项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术

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