A.在具有多种质量职责的质量部产生
B.在车间产生因为有废品及产品返工
C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的
D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免
E.A及B
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A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
A、确定项目组成部分,以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制
A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术
A、职能型
B、矩阵型
C、金字塔型
D、项目型
A、满足需求/规格
B、满足客户需要
C、使产品更加完美和豪华
D、A和C
A、质量政策
B、检查表
C、趋势图
D、帕累托
A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.进行风险审计
B.进行特别的风险反应规划
C.执行应急方案
D.进行风险评估
A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果;这种结果详细,令人印象深刻,但是不够准确,从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性,但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化,而不适用于风险分析
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对安装监控的机房重要区域实行监控,监控录像信息至少要保存()个月。
()不属属于项目财务务绩效评估方方法
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()
计算机岗位人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调离后的保密义务。涉及业务保密信息的要害岗位人员调离单位,必须进行(),在规定的脱密期过后,方可调离。
三个备选选投资方案的的决策损益表表如下,如果果采用最大最最小决策标准准(悲观主义义),则选择()
沟通计划划的编制过程程不包括())
下列计算机岗位人员可以兼职的是()。
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项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的