A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨

A.进行风险审计
B.进行特别的风险反应规划
C.执行应急方案
D.进行风险评估

A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果；这种结果详细，令人印象深刻，但是不够准确，从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性，但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化，而不适用于风险分析

A.被动回避
B.降低风险
C.主动接受
D.逃避

A.制作绩效报告
B.进行考察
C.举行绩效评估会议
D.进行采购审计

A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通

A.适当地将接受文件散发其它股东知悉
B.将接受文件并向项目档案库归档
C.记录你与小组成员获得的经验
D.进行项目审计

A.赞助者
B.高级管理人员
C.执行机构（组织）
D.客户

A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
C.建筑家的参与是对组织规划的限制
D.你应该永远依从老板的指令

A.退让
B.淡化争议
C.分辨对错，解决问题
D.妥协