单项选择题项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术


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1.单项选择题在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()

A、职能型
B、矩阵型
C、金字塔型
D、项目型

2.单项选择题质量管理设及了以下主题,除了()

A、满足需求/规格
B、满足客户需要
C、使产品更加完美和豪华
D、A和C

3.单项选择题以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行()

A、质量政策
B、检查表
C、趋势图
D、帕累托

5.单项选择题以下哪一项是风险管理中的纠正行为()

A.进行风险审计
B.进行特别的风险反应规划
C.执行应急方案
D.进行风险评估

6.单项选择题以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的()

A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果;这种结果详细,令人印象深刻,但是不够准确,从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性,但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化,而不适用于风险分析

10.单项选择题你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()

A.适当地将接受文件散发其它股东知悉
B.将接受文件并向项目档案库归档
C.记录你与小组成员获得的经验
D.进行项目审计