授权正式的或合法的许可是要（）

单项选择题授权正式的或合法的许可是要（）

A.拨款
B.分配
C.授权
D.委托

1.单项选择题下列哪一项不属于合同调整的一个类型？（）

A.终止
B.建设性的变更
C.补充协约
D.变更顺序

2.单项选择题特定的采购行动与项目战略的关系被称为（）

A.项目风险战略
B.项目采购战略
C.项目计划编制战略
D.项目行动战略

3.单项选择题下列哪一项不是一个合法的外购替代方式？（）

A.制造
B.租赁
C.租用
D.出租资本

4.单项选择题在下列哪一条件下，合同将不会被视为合法的和有约束力的文件？（）

A.共同的协议
B.酬礼
C.不能胜任合同
D.通过法律形式提供的合法的目标

5.单项选择题风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为（）

A.风险
B.机会
C.受益
D.意外事件

6.单项选择题反复检查，以帮助决定哪些风险会影响项目，并记录风险的特性.这个过程被称为是（）

A.风险识别
B.风险处理
C.经验教训学习
D.风险分析

7.单项选择题有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换（）

A.阅读、写和听
B.展示良好的说话和倾听习惯
C.沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D.包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

8.单项选择题管理收尾包括所有下列事项，除了（）

A.项目验收
B.合同清算
C.项目文件档案
D.经验教训学习

9.单项选择题要进行沟通，必定会出现所有下列事项，除了（）

A.二或更多的人参与
B.信任的气氛
C.信息的传送
D.言语或非言语的信息

10.单项选择题A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道：该电子工程师已经花费了45小时做出80页的报告。项目经理指出：他认为报告只需要有4页长。这里的问题是（）

A.缺乏反馈
B.指令太多
C.沟通太多
D.缺乏信任