A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并...

单项选择题A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道：该电子工程师已经花费了45小时做出80页的报告。项目经理指出：他认为报告只需要有4页长。这里的问题是（）

A.缺乏反馈
B.指令太多
C.沟通太多
D.缺乏信任

1.单项选择题项目信息的发送者是不负责于使信息（）

A.复杂
B.可理解
C.完全
D.清楚

2.单项选择题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）

A.生理上的
B.归属
C.安全
D.自我实现

3.单项选择题在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）

A.职能组织
B.弱矩阵式组织
C.项目化组织
D.紧急事务式组织

4.单项选择题在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为（）

A.预防成本
B.评价成本
C.内部失效成本
D.外部失效成本

5.单项选择题所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式，除了（）

A.产品功能的增加
B.更高的绩效要求
C.更短的产品生命期
D.更高的的技术水平

6.单项选择题非常重视质量的公司通常提供培训给（）

A.高层管理者
B.计时工
C.拿薪水的工人
D.所有的员工

7.单项选择题下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则？（）

A.质量意味着符合要求
B.按照符合要求的成本来衡量质量
C.质量意味着绩效标准是“零缺陷”
D.质量是根据不符合要求的成本来衡量

8.单项选择题对于项目的产品进行完全的检验（）

A.是一个确保质量的适当方法
B.是昂贵的和太耗时的
C.减少重做和总体成本
D.对于防止把有缺陷的产品交给客户，其总是有效的

9.单项选择题对于后面这组数字：80，10，10，50，70和90其模数是什么？（）

A.10
B.80
C.50
D.90

10.单项选择题对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

A.收尾
B.实施
C.安装
D.构思和设计